网站首页 二哈学霸体

新闻动态

留住优质教师的四个大招,最后一个肯定管用

2019-08-07 18:01:14 Kveong 13

  近年来,中国教育培训产业发展迅猛,市场总需求仍不断上升,教育培训被认为是最有价值的投资项目之一,培训机构在蓬勃发展的同时,面临最大的问题之一就是如何留住续班率高的老师,也就是我们所说的优质教师。下面小编就来和大家分享一下四大绝招:

  绝招一   钱到位:高薪待遇

  

  高薪待遇,用钱留人,是培训机构普遍的做法。根据调查显示,有高达45%的员工离职的原因是由于薪资问题,就连在小编朋友圈里有不少的朋友离职原因就是“钱给得不到位”。

  

  并且现在培训市场师资也逐渐偏向年轻化,师资主力军以90后为主,而90后最大的特点就是在工作上付出了多少心血就理应得到多少回报,而回报也直接地体现在薪酬上。

  

  当企业不能给予他们相同的回报的时候,离开也就变得也就变得理所应当了。

  

  绝招二   望未来:发展前景

  

  一个优质的教师,一定不会仅关注薪资和福利,必然还会有岗位的上升空间以及个人的后续发展。据悉,超过60%的年轻教师跳槽是为了更多的成长机会。

  

  因此,培训机构除了对教师做好职业规划外,还应当考虑为教师提供广阔的发展空间和晋升通道,确保优质教师都有晋升机会。

  

  同时培训机构要想朝优秀的行列发展,也必然要打造自己的金牌教师,通过培训、优秀经验分享等方式来更一步提升教师的教学水平以及服务水平,成就教师的同时也成就自身的品牌。

  

  绝招三   感情线:持久走心

  

  教师虽然是一个神圣的职业,无论多么优秀的老师也是凡人,以感情作为切入口,有时候感情上的沟通会比薪资更深入人心。

  

  有一项调查表明,超过半数员工离职的原因,是源于与上下属关系不和谐。因此,机构在进行管理时,就需要做到既严谨又不乏人情味,通过感情来留人,最终达到留人的目的。

  

  绝招四   听沙龙:人才管理

  

  以上三个方法纯属小编的个人见解,如果您有不同的看法或是想继续沟通,欢迎您与我们面对面交流。我们将在2019年1月9日中华国际中心诚邀前联合利华HRD贺蓓老师给我们分享人才管理以及人才甄选的方法。

  

  沙龙具体内容包括:

  

  1、针对春潮人才战的“快,狠,准”;

  

  2、快速开发与胜任力相关的行为面试的议题;

  

  3、数字绩效胜任力的优势和实战场景;

  

  4、互动交流。欢迎您的莅临。